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再び ライブドア関連記事
ライブドア株取得で時間外株取引見直しへhttp://www.nikkansports.com/ns/general/f-so-tp0-050215-0018.html

堀江社長出演「平成教育−」13日分休止
http://www.nikkansports.com/ns/entertainment/f-et-tp0-050210-0001.html
本人の出演が決まってフジテレビ調べてたら、「福袋」たっぷりのニッポン放送株を発見しちゃったんだろうね。TVのインタビューで、買収計画を立て始めたのは今年に入ってからって言ってたし。
出演禁止措置になるのは必至だと本人もわかっていたはずだけど、経営権とれば、もっと出演できるという選択をした、よくばりさんなのか?
| インターネット | 14:07 | comments(1) | trackbacks(0) | - | - |
livedoorとYahoo!のサイトデザインの酷似さ加減ときたら
なんだかとても腹が立つ。怒り
自分のことじゃないのに。

最近何かと世間を騒がせているライブドアさんですが、その自社HP
livedoorYahoo!Japanのデザインが、そっくりなのを皆さんご存知ですか?
隣にでも並べて比較してみると、すごく良く分かります。
コピペが如く、見事に酷似してます。
ライブドアのトップページ

Yahoo!Japanのトップページ

トップページだけでなく、中のコンテンツページもクリソツ。コンテンツの種類も酷似。唯一のオリジナルといえば、Blogぐらい。それとったら何も残らないくらい。

<追記:情報提供だーさわさん>!
検索窓の部分は
http://www.yahoo.com/にくりそつです。

コンテンツやデザインをYahoo!と提携しているような話は聞いたことがありませんが、何か知っている人いますか?
六本木ヒルズなだけでしょ。共通点は。

恥も外聞もプライドもない、三流の企業だな、livedoor。
この件に関してメールを送ったが、まだ返事がない。
資金注ぎ込み先がちゃうやろ、まったく。ラジオ会社買ってる場合かね。
資金もガンガン集まってるようだし、社会的な影響力も、良くも悪くも出てくるわけだから、しっかりしてくれといいたい>ホリエモン

ウェブデザインを手がける者の一人として、今のlivedoorのページはつくりたくないな。命令されてYahoo!に似せてたら最悪だよ。カッコ悪すぎ。
コンテンツでは勝てないと白旗を揚げているようにボクには見える。

1年くらい前に見たとき、すでにこの極悪デザインだったと思う。いくらなんでも、近いうち刷新されると信じたい。


ボクが酒の飲みすぎで、目がぼやけているのかなぁ〜〜。


●追記!
さらに検索をかけてみましたら、他の方のブログでも、いくつか関連情報が出てきました。
そして、ライブドア副社長のブログには、デザインが似ていることへの、とぼけた発言があることを発見しました。

blog.exp
http://exp.cocolog-nifty.com/blog/2004/09/__4.html

MACAULAY INTERMEDIA
http://www.m-intermedia.com/blog/archives/000021.html
この記事では、デザインの模倣についてだけでなく、「一体ライブドアは何の会社なのか?」という点で以下のポイントをあげている、
1:狙いは「株主を顧客に」
2:株主上昇への奇策
3:ネット関連企業ではなく金融業というべき
4:上場直後から投資業務・買収候補を常に投資委員会で
5:ヤフーを超えるというが、現状ヤフーを真似る
6:経営手法はかつてのソフトバンクに似ている
7:近鉄は安かったから、当初はダイエーを狙っていた

納得である。

ライブドア副社長のブログ
いかれた発言に、怒りのコメント郡がついています。おもしろいです。冷や汗

株式会社ライブドア 執行役員副社長
熊谷史人のブログ
http://blog.livedoor.jp/livedoorIR/archives/6148837.html

2ちゃんねるの関連スレッド
http://pc5.2ch.net/test/read.cgi/isp/1095307409



●追記 2007.02.12
「フジテレビ ライブドアと提携『拒否』」東京新聞
http://www.tokyo-np.co.jp/00/kei/20050210/mng_____kei_____003.shtml
 ライブドアの堀江貴文社長は株取得を「テレビのサイトを、いろんなサービスがあるポータル(玄関口)サイトに変えたら、ヤフーのようなものができる」と、合体効果が狙いと説明。「会社の時価総額がヤフーは約四兆円。ライブドアとニッポン放送で計五千億円くらい。資本提携で(ヤフーに近づく)実現性が高まる」と自信を見せる。


ヤフーに追いつけ追い越せなのは分かるが、テレビのサイトがヤフーになるとか意味不明なことを言わんでほしい。


●まとめ的なことを書くと

極論、まねたっていいんです。
ボクの持論は、まねしてまねして、そこから、自分と他者との違いを知り、オリジナリティ、アイデンティティを獲得することです。
ただ、もう、ライブドアはそういうことをやってていい時期では無いと思う。

<2005.03.25>
livedoorアクセスしてみたら、デザイン変更してた。
まあ、問題ない範囲になったと思います。
さすがに内外から指摘されたんだろうと推測します。
| インターネット | 02:23 | comments(14) | trackbacks(4) | - | - |